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JAバンクの中期戦略 JAバンクの中期的経営戦略および人材開発計画をご紹介いたします。

JAバンク中期戦略(2019~2021年度)

1. JAバンク中期戦略について

JAバンク中期戦略は、JAバンク(JA・信連・農林中金)が3か年ごとに策定する総合的戦略(全国戦略)です。
JAバンクは、本戦略に基づき、各県域において地域特性等をふまえた県域戦略を策定のうえ、全国で一体的な事業運営を行います。

2. JAバンク中期戦略(2019~2021年度)で目指す姿

わたしたちは、組合員・利用者目線による事業対応の徹底に最優先に取り組むとともに、
あわせて、持続可能な収益構造を構築することで、

『農業者・地域から評価され、選ばれ、一層必要とされるJAバンク』

を目指します。

3. 具体的な事業展開(4つの柱)

「目指す姿」を実現するため、以下に掲げる4つの柱について、重点的に取り組みます。

一つ目の柱:「農業・地域の成長支援」

~ 不断の取組みとして農業・地域の成長を支援します ~

二つ目の柱:「貸出の強化」

~農業・地域に貢献するとともに、持続可能な収益構造を構築します~

三つ目の柱:「ライフプランサポートの実践」

~組合員・利用者ニーズに即した事業展開を徹底します~

四つ目の柱:「組合員・利用者接点の再構築」

~リソース(店舗・人材等)の再配置による事業運営の“質”の転換を図ります~

なお、それぞれの施策の実践にあたっては、金融機関標準の適切な内部管理態勢構築や健全性確保が前提であり、組合員・利用者の信頼確保に向けて、継続的に取り組みます。

図版:JAバンクの目指す姿

以上

JAバンクは、JAバンク会員(JA・信連・農林中金)で構成するグループの名称です。